听李彦宏说：中国包印企业如何拥抱“互联网+”
前一段时间印象君发表了一篇图文，标题是：印刷包装企业将被强制收取VOCs排污费（点击阅读），今天印象君就来和大家说说中国的印刷包装企业该如何在互联网时代赢得先机。
近几年，受盲目投资导致的产能过剩和中国内需疲软的双重打击，在员工工资赶台湾、运营成本超美日的大环境下，中国印刷包装业的日子非常艰难。破产倒闭潮一浪接着一浪，许多老板一辈子的心血付之东流。
现在的印刷包装企业老板，称得上行业最为苦逼的一群。一方面自己无力改变当前的营商环境，坚持下去只能越亏越多。另一方面公司内部人心涣散士气低落，内部挖潜降低成本的路子也越走越窄。
一位企业家说得好：“当生意好做的时候，每个人都看起来像个天才;当生意不好做的时候，你就要成为天才。”这个时候，就是考验一位企业掌门人的眼光和决策能力的时候了。
值得一提的是，越来越多的印刷包装企业老板把目光聚焦到了“互联网+”和智能制造，这的确是一件可喜可贺的事情。张近东说，随着移动互联网的普及，互联网正在步入传统行业的核心地带，传统行业也同时在全方位地向互联网转型。那么，印刷企业怎么才能从“互联网+”中受益呢?
在“互联网+”时代，包装印刷企业还是要回归商业本质，即产品和服务本身能够给客户带来什么价值。无论营销方式如何变迁，唯有品牌不死、产品优质，企业才能在“互联网+”中不断发展壮大。
切入互联网，不是要企业要招聘很多专业的技术人员，搭建专业的网购平台，现在早已经过了要自主搭建平台的时代，只要不是财大气粗的大型企业，都没有必要去做专业的B2C、B2B平台了，因为有很多天花板，很多竞争对手是无法突破，无法打败的。现在是讲究组队、傍大款、借力合作的时代，企业应该追随潮流，跟着大企业、大公司的战略走。
需要注意的是，要合理和第三方服务公司合作，使用第三方服务。比如使用阿里云主机，而不是自己购买服务器;使用移动商城，而不是自己独立开发;使用百度轻应用，而不是自己开发iOS、安卓软件等;毕竟这些企业自己做都是很费钱的。
李彦宏说：在移动互联时代，“单纯连接‘人和信息’的模式不再适用，还需要连接‘人和服务’。我们把这句话送给打算拥抱“互联网+”的企业老板们。
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